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什么叫「做真实的自己」？

定义自己的是那些发自本能、源于观念的行为，还是你基于某种 purpose 所做的那些 technically effective 的行为？

观念的源头是什么？

是固定不变的过往想法更能定义你的观念，还是那些新接触的信息量更能定义你的观念？

或许我们都了解蠢人才会相信前者，但有几个人能够勇敢迈出第一步呢？将自己暴露给信息量，除了更高的视角，还会伴随更强烈的痛苦、更直接的否定、更深刻的自我怀疑。

所以只有那些自我意识极端强烈的人才会完全张开双臂拥抱信息量。也只有他们才能真正做到痛并快乐，并在这个过程中重新定义自己，发现那些真正有价值的事。

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每次看到诸如《XX厂成立了XXX事业部，AA厂和BB厂又要哭了》这样的标题，往往会惊叹大厂真不容易，天天都要哭，天天都要睡不着觉。与此同时，顺便感叹一下这些媒体工作者以及读者对真实世界的认知是有多大的偏差。

一般来讲，成立XXX事业部是这件事情做成了之后的结果，而不是原因。做事情并不是说我要涉足某个新的领域，就立即拉一波人成立一个XXX事业部；而往往是先调动牛人组成一个奇袭小分队，慢慢摸索这个领域的逻辑，先一步一个脚印收集经验，慢慢积累成果。终于到了某一天，对这件事情如何做成有了明确的思路，甚至占有率已不输对手，这个时候才会调整组织架构以便调动更多资源。

所以很多人会把事情的结果误解为前兆。而对这件事情最好的投资机会却早已远去了（当然，外人也压根看不到前期的这个过程）。

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然而这个前期的过程往往并不开心，甚至充满绝望。

所以当有人在说「如果我早知道XXX，我就……」的时候，他其实完全不理解事情的逻辑。

事情的逻辑在于：你早知道也没有用。你能在事情的初期就预言它一定能成？再好的牌也有人把它打烂，再烂的牌也有人把它打得漂漂亮亮呀。

所以到了这一步，也不再是「信息量」的问题了，而是勇气与信任的问题。