一夜一梦

/ Life, Product

壹、

今早起床,似乎一切都没有发生过。昨夜婉如一梦。

我说的是微信红包照片。据说,微信内部是欢呼雀跃的。

下午5:00第一波无限制的全量开放,提前两个小时就结束了。其实结束的原因很简单:朋友圈被毛玻璃攻陷了,这个功能的微观生命周期走到了终点。 Continue Reading >>

微信又炸了

/ Product

今天微信对红包照片功能进行了一轮「公测」,朋友圈已经炸啦!

我没记错的话,这应该是微信的很多第一次:

  • 第一次在基础产品层面对全量用户做运营活动;
  • 第一次在朋友圈中,对某些用户的名字、评论/点赞按钮使用了特殊颜色,做区分化处理;
  • 第一次在「查看大图」这样的重要界面的明显位置投放广告;
  • 第一次将红包用于用户间的有偿行为;
  • 别人的红包图片下的「N人看了照片」,第一次突破了朋友圈的「关系链封闭」原则;

今天的「公测」只到晚上八点,春节那会应该会更high。它能达到 Allen 的预期效果吗?按目前的节奏,有没有提前关闭的可能?它想要的最终形态是什么?这是不是意味着 Allenzhang 的思路有一些改变?

我也不知道,只能拭目以待…… Continue Reading >>

如何看产品之:价值链(下)

/ Business, Product

上一期简单讲了讲什么是价值链,以及互联网公司是如何优化价值链的。鉴于个人水平有限,要深入研究这个理论恐怕得去读个 MBA 了,在此也就不再多说。

这篇文章中,讲讲平时在咱们研究一个产品的过程中,能够从价值链的角度得到哪方面的启示。 Continue Reading >>

如何看产品之:价值链(上)

/ Business, Product

说来惭愧,我去年才第一次接触到价值链这个词,是在雕爷的《MBA教不了的创富课》(瞧这破书名起的)。

简单理解,价值链就是企业在创造利润的过程中,所需要的各种商业活动的环节。举个例子,如果你要开个咖啡店,你就需要考虑选址、原材料供应、设备、装修、产品、销售、品牌、员工培训等环节。所谓定位,表现在执行上,就是在价值链的不同环节采用不同的策略,形成不同的模式。例如:漫咖啡的策略是租用面积超大的店面,提供非常多的座位,而地段就不需要太好,对翻台率的敏感也会降低;而另一个品牌,星巴克,则是在自然流量密集的地段选址,店面较小,同时把翻台率做到极限。这两种模式,核算下来都有利润可赚,但在成本收益比、流转率上会有所差别。

新产品对价值链的优化,其实就是两件事:节省成本(优化或简化已有价值链)、发现新利润(延长价值链创造新的节点)。 Continue Reading >>

如何看产品之:前言

/ Business, Product

产品经理都喜欢做各种产品分析。

常见的产品分析会把产品的定位、人群、需求、设计和竞品这几个方面的点给陈列一遍,甚至会到交互和视觉的层面去探究细节。这对于产品设计层面还算是不错的提纲。

但要是以做生意的角度去看产品,只关注产品设计显然是不够的。隐藏在产品背后的来龙去脉才是有价值的地方。

首先,一切的一切都跟产品分析的目标相关。我这里直接抛出一个结论:产品经理做产品分析的目标有且只有一个,探索和评估自己主导一项事业的可行性。之后的一切思考都建立在这个前提上。导师要求交作业啥的咱就不说了。 Continue Reading >>

黑盒恐慌

/ Life

前些天很多人在晒一个微信公开课的H5,点进里边能看到自己注册微信的时间、第一个好友等数据。业内人应该一眼就能明白这是微信官方的一个页面,里边的数据显然是用微信的私有接口实现。然而,当晚就有谣传称,点开这个链接就会把你支付宝里的钱给偷了。几个小时内,竟然导致了解绑银行卡的用户有明显上升。

究竟是一种怎样的力量,让这愚蠢的事情发生? Continue Reading >>

Goodbye 2015

/ Life

转眼之间,2015年就要过去了。这一年对我而言转瞬即逝,但又漫长。但不管怎样,站在年末的我看着年初的自己,依然如脱胎换骨一般。 Continue Reading >>

产品经理懂技术的五大好处

/ Product

1. 更丰富的产品设计工具

通常我们的产品设计工具有文档、流程图、交互设计。但其实还有更多更好用的工具等待我们去发掘。对技术思维的了解,能够为产品经理提供更多更直观的工具去进行设计。例如:

  • UML类图(不需要太精确)能够替代名词定义,释清对象之间的联系。
  • 用例能够帮忙厘清用户需求,分解特性点,也能方便产品经理体验 DEMO 和进行 sanity 测试。
  • 时序图能够帮助产品经理整理子系统和外部系统的调用关系,估算成本、优化策略。
  • 状态机能够让关键对象的状态以一种无比清晰的方式表达出来,让整个项目的人一看就懂。
  • 在面对稍微复杂的特性时,伪代码能让产品更好地与研发沟通,梳理并发现问题。

最重要的是,以上这些工具的学习成本都不高。 Continue Reading >>

月亮和六便士

/ Life

我是很少看小说的。突然想起来看这本书的原因,是在某个地方看到有人对这本书的评论:「感觉像被雷劈了,扑通一声双膝跪倒在这金光闪闪的小书面前」。

但我看完之后,却感觉异常平静。我试图唤醒自己的感觉,让那种「双膝跪倒在地」的感觉重现在自己身上。这是一次失败的尝试。我依然非常平静。我似乎认为思特里克兰德的所有做法,不管是毫无道德和违背人性,还是毁掉自己最终的杰作,都是对「人类」这种生物原本的运行规律的一种隐喻:「卑鄙与伟大,恶毒与善良,仇恨与热爱是可以互不排斥的并存在同一颗心里的。」 Continue Reading >>

再见,微信

/ Life

时间过得很快。

2012年夏,大三的我加入微信团队。而今,要到了说再见的时候了。

微信团队是我职业生涯中加入的第一个团队,加入微信是我近年来最幸运的事情之一。在这两年零九个月里,微信让我获得了巨大的自我成长。微信的调性、产品观、行事风格以及在这里结识的朋友和伙伴,更是永远的灯塔。

感谢 Kink 在傍晚的华工酒店面试了我。若不是那次面试,我不太能够想象自己现在会在何处做着何事。也要感谢 Kink 在这两年半中提供的机会和指引。

感谢 Austin、Noya 以及所有交互设计组的同事。这是一个和睦高效、注重成员成长、热衷于分享的团队,更是一个真正以做实事为目标的团队。祝你们在未来有更大的突破。

感谢微信设计中心。

感谢 Allenzhang 创造了微信。

以下是自己这两年多的一些感想。 Continue Reading >>